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银行临场加价,政府见死不救,旅行社鼻祖彻底垮了

作者:lisa | 时间:2020-02-24 09:58:06

作为全球第一老牌的旅行社,诞生于1841英国的托马斯·库克有着其辉煌的历史,这家旅行社挺过了两次世界大战期,经历了2007年的全球金融风暴,却在英国脱欧前夕轰然倒塌,是什么因素让这一巨头难以度过今秋。

60万,1.5个敦刻尔克大撤退

9月23日凌晨,英国旅社巨头Thomas Cook集团正式宣告破产进入清算环节。

作为世界上第一家旅行社,鼎盛时期的托马斯·库克集团有自己的酒店、度假村、航空公司和游轮,每年接待游客1900万人次。

Thomas Cook的突然倒塌,不仅让其全球2.2万名员工一夜之间失业,更让其目前在外游玩的60万旅客滞留海外,其中有15万名为英国游客。

这一人数远超2008年9月英国第三大旅行社XL休闲集团公司破产令8.5万名度假者滞留海外和2017年英国君主航空破产导致逾11万乘客受困之和。。

因为从9月23日起,英国民航管理局暂停了所有通过Thomas Cook预订的航班,全球各地购买了其度假产品的旅客,不是被当地酒店“扣为人质”要求支付未付费用,就是被提前通知行程结束,而且还没有返航机票,更苦逼的是那些缴纳了巨额费用预订了海外游的情侣们。

这些游客被停了飞机票60万旅客如何回国,成为摆着英国政府面前的一道难题。

英国首相约翰逊在前往出席纽约联合国大会途中向媒体表示:“这是非常艰难的情况,我们非常关心托马斯·库克集团的顾客,那些现在可能难以返家的度假旅客,我们将尽全力让他们回家。”

为此,23日英国交通大臣格兰特·沙普斯宣布,英国政府和民航管理局将租用数十架专机,启动代号为“马克霍恩”的行动,将这些Thomas Cook的旅客免费带回国。

这将是英国政府在二战后最大规模的撤侨救援行动,15万英国游客,这一规模是1940年英法联军历史最大规模军事撤退行动“敦刻尔克大撤退”人数的一半。

“马克霍恩”行动预计用时两周,英国政府为此将花费7.5亿美元,也远超2017年英国君主航空和2008年XL休闲集团倒闭后实施的政府救援行动成本。

且这一成本,也远远超过了当初英国政府伸手救助Thomas Cook的成本。在托马斯·库克破产前,曾经希望政府提供约1.5亿英镑的资金帮助集团脱困,但是英国首相约翰逊拒绝了这一要求,这最终导致了Thomas Cook的破产倒闭。

当然这并非其倒闭的根本原因,对于Thomas Cook来说,其倒闭主要源于两方面:外部环境变化和自身经营不善。

倒闭根由:脱欧、拓展门店

Thomas Cook之所以倒闭,根本原因还是近两年公司经营不善下出现了大幅亏损, 2018年公司亏损1.6亿英镑,上半年更是巨亏近20亿英镑。

而按照其CEO范克豪泽观点认为,公司亏损原因主要来自于“英国脱欧不确定性导致客户推迟度假计划”以及“来自旅游业同行的激烈竞争”等外部因素。

当然,脱欧后欧盟和英国之间的人员自由流动将会结束,英国出游旅客每次都需要交7欧元,同时面临更加严格的边境管制。这对旅游业这样倚重市场融资、需要稳定客源的行业,脱欧会对旅游业形成负面预期。

但是中国国际问题研究院欧洲所所长崔洪建在接受环球时报表示:脱欧肯定会对市场信心造成影响,冲击肯定小不了,但把这个账全算在脱欧上,托马斯库克的破产也有企业经营失误的问题。

谈起托马斯库克破产原因,英国《旅游周刊》的新闻部主编基利说道:“在人们开始转向互联网的时候,它仍在新管理层的决策下扩展门店。”

在互联网大行其道的时代,旅游网站的崛起,托马斯库克居然反其道而行之,这样的企业能不亏损吗?

以同样是旅游胜地的新加坡为例,互联网旅行社的崛起让其线下旅行社大量倒闭。过去6年期间,新加坡本地超过800家旅行社倒闭。

在2013年、2014年和2015年这三年间,关门大吉的旅行社分别有101家、111家和117家,共计329家;2016年年开始,旅行社倒闭速度加快,2016-2017年,倒闭的旅行社共有290家,而2018年倒闭超200家,目前还在营业的旅行社不到千家。

因此,在脱欧的影响下,“逆天而行”的Thomas Cook大幅亏损自然就难免了。然而Thomas Cook原本很有希望重组成功避免破产的,但是银行等债务人的临场变卦、英国政府的“见死不救”,让其挨不过这个秋天。

Thomas Cook破产前因后果

其实,Thomas Cook第一大股东复兴集团给了其避免破产的机会。而说到复兴集团,就要从复兴入股Thomas Cook原因说起。

在2007年,与英国旅游度假公司MyTravel的合并,给Thomas Cook带来了高达数十亿英镑的债务,到2011年债务规模已达到55亿英镑,其在庞大的债务压力之下,公司业绩直到2015年仍未得到改善。

而当时的中国旅游市场飞速发展,令困境中的Thomas Cook十分眼馋,因此希望引入中国股东改善公司的财政状况和业绩,复兴集团此时进入了Thomas Cook视野。

2015年3月,中国复星国际以1.4亿美元收购托马斯库克5%股权,之后与其在中国成立合资公司“托迈酷客”。在中国旅游市场的强劲需求下,该品牌的客户数量短短3年增长了8倍左右。

期间,复兴集团及其下属公司复兴旅文不断地增持Thomas Cook股权,截止上半年,复星集团以合计18%的持股成为托马斯库克的第一大股东,其旗下复兴旅游文化持有托马斯库克已发行股份的11.38%。

然而中国市场的成功并不能挽救托马斯库克,2017年公司业绩大幅下滑,导致2018年5月开始股价大跌,11个月内市值从25亿英镑跌到5.5亿英镑。

而2018年托马斯库克净亏损达1.63亿英镑,今年上半年的更是亏损高达14亿英镑,为此还没等半年报出来,花旗5月下旬就将其下调至“卖出”评级,目标价直接为零。

经营困难下,Thomas Cook为了活下来不惜贱卖,前几个月内不断地向大股东复兴集团伸出了“橄榄枝”,希望引入复星集团的新投资。

6月,曾有计划提出拆分托马斯库克的航空业务和旅行社业务,复星将与债权人一同注资,债权人最终债转股,而复星则获得托马斯库克旅行社业务的75%的股权。

8月,复星集团与该旅行社、银行(债务人)达成了一项9亿英镑的资本重组计划,然而意外横生,在最终确定交易条款时,持有大量债务的核心银行不愿意低价处理债务,临场变卦要求托马斯库克再提供2亿英镑承销资金。

而面对这样要求,复兴集团表示注资是为了挽救企业而非为其还债,不愿意支付这一笔费用,而在向英国政府申请1.5亿英镑纾困资金被拒之后,Thomas Cook彻底走向破产。

总结

而Thomas Cook的破产,让原本能够3方共赢的局面变成3方皆输。

英国不仅要花费的7.5亿美元将15万英国游客带回国,远超1.5亿英镑,国内还有9000人面临失业。

复兴旅游文化股价23日大跌4.73%。

而银行的21亿美元的债务到时候能很只能收回一部分,因为Thomas Cook目前账面已经没有多少资产了。

作者:金莱

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