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特稿④丨两提两减、5+2+X:李季分享万科建筑工业化新兵法

作者:lisa | 时间:2020-01-14 19:56:12

特稿④丨两提两减、5+2+X:李季分享万科建筑工业化新兵法

原标题:特稿④丨两提两减、5+2+X:李季分享万科建筑工业化新兵法

中房报记者 李燕星丨北京报道

中国房地产企业,要注意听了,时局已然大变,无论你是要追求规模,还是要实现转型,现在,必须从以“取势”为主,走向“明道”和“优术”了。

8月29日,在北京,一场由中国房地产报、中国房地产网和中房智库主办的“大国工匠智造美好生活•第二届中国装配式建筑高峰论坛”热烈举行。装配式建筑引领者万科北方区域工程首席合伙人、新土木建设公司董事 网站发稿长李季,带来了干货,分享了万科多年来的装配式建筑实践与思维。

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李季说,针对装配式建筑这个产业,党的十九大报告中指出,要推进资源全面节约和循环利用,实施国家节水行动,降低能耗、物耗,实现生产系统和生活系统循环链接。这就是 “势”,做企业的人要听得懂。

经过2008年至2013年5年的摸索与试验,万科装配式建筑体系日益完 发布新闻平台善。期间,以“两提一减”为目标,并设立了工业化推进奖。以十九大提出的内容为导向,万科结合自身企业文化特点,对“两提一减”进行迭代升级为“两提两减”,计划将在下一阶段应用。

“两提一减”是万科的质量文化,具体就是提高质量、提高效率、减少人工;“两提两减” 新闻发布平台则是在原来的基础上增加“减少环境污染”。

2018年,万科以“两提两减”为推进工业化的核心目标,不为了做工业化而做工业化,吸取发达国家经验教训,摸索出适合中国发稿平台国情适合万科的“5+2+X”工业化方向,这也是未来万科在工业化建筑上发展的主要方向。

“5+2+X”工业化推进方向就是:五大体系+适度预制+装配式装修+X。“5”指系统模板、全现浇外墙、装配式内隔墙、爬架;“2”指适度预制和装配式装修,“X”指智能、环保、人文等。

具体来说,系统模板包括门窗企口、结构找被、一次性反坎、止水节、底盒预埋、门头下挂板;全现浇外墙可实现免抹灰、无渗漏、一体化;装配式内隔墙可实现干法安装、免抹灰、无空鼓、一体化;爬架则省材、 新闻发布网省工、提效。适度预制要应用在楼梯、楼梯隔板、设备板等;装配式装修可实现集成厨房、集成卫生间等。

目前,万科的这套装配式建筑体系已经覆盖4大区域、65个主要城市,累计装配式建筑面积突破9000万平方米,2017年实现精装修交付超过25万套房屋。

万科北方区域工程首席合伙人、新土木建设公司董事长

李季

事实上,万科在多年的实践经验中发现,装配式建筑发展遇到的三大难点主要在资源、技术、成本方面。

首先,装配式资源分配不均,一是专业性人才缺乏,比如设计人才、管理人才、施工工人;二是产业资源匮乏,区域差异大;三是产业链不完善,设计、生产、施工、监理、产业链企业过少。

其次,技术与管理难度大,一是组织媒体发稿平台难度大,相关端口各为其政;二是技术难度大,新技术体系有待完善;三是监管难度大,监管机制不匹配,无共识。

再者,装配式建筑成本增加,包括采购成本增加、施工成本增加。

应对这种局面,不能束手无策。万科对此提出“EPC”创新管理思路:受业主委托对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行软文网等实行全过程或若干阶段(根据业主要求自由组合)的承包。

其中,“E”指以设计为主导的技术管理,装配式设计前置,提前设计,提前优化,由设计主导分项设计,构建生产,建造,并通过BIM指导设计施工;“P”指以资源整合为主导的装配式实现,通过整合设计、PC供应、PC施工,实现技术整合、管理整合、标准整合,通过专业的人,协调管控产业链;“C”指一体化的施工管理,通过装配式产品方案、产业链设计打通、一体化的施工管控、大批量的构建采购等多种方式降低成本。

此后,万科将“EPC”的创新管理方法应用到了深圳龙悦居三期、万科翡翠新都会等多个项目中。

李季认为,任何一个事物的产生,在一个企业内部都有一定的历史背景和原 软文平台因,当时我还是现场的一名工程师,那时候大家还在讨论什么时候工程质量能够变成在行业内领先,而且把建筑业脱颖而出的公司作为我们学习的目标。

2006年万科提到装配式建筑时,大家都是谜一样来看待装配式建筑的。2006年至2008年,我们开始尝试做装配式实验。2008年至2010年,万科第一次尝试在深圳、上海进行部分装配式建筑部品应用。2013年以后,随着国家政策引导和部品行业的成熟,我们将适合万科的体系应用归纳为:提高质量,提高效果,减少环境污染。

为了进一步的让体系落地,万科内部建立了关于工业化体系的要求。今年,根据目前的遍布40家城市公司的实际情况,万科提出“5+2+X”工业化落地策略。在装配式建筑具体落地过程中,我们面临两大问题,一个是技术问题,另一个是管理问题。从技术角度来说,2003年底,万科在东莞建设自己的研究基地,做装配式建筑研究,目前还有关于热带雨林的研究,以及对污染水系、污染土壤治理,对污染土壤和污染水洗治理的研究。2017年年底,我们在雄安也成立了绿色研究发展中心,目前已经对外进行运作。

李季表示,“这么多年来,万科一边干、一边学,主编参编了多项国家行业标准,还有200多项发明专利,配合国家做一些具体课题。”

万科发展装配式建筑较早,因此看到的问题也比较多。从资源角度来看,专业性人才比较缺乏,产业资源匮乏,区域差异大,另外产业链上设计、生产还是相对少。从管理角度来看,万科正在做内部尝试对EPC做出探索。

李季透露,围绕提质万科归纳制成四个措施。第一个是产品定型,尽可能实现户型的标准化;第二个从管理上来讲,对于如何能够最大地实现效果,20 媒体发布平台12年王石就启动了迁移计划,近2000人完成赴日研修,因此目前生产效果在国内同行内处于前列;第三是在过程交付和评估上有自己的工具来进行质量控制;最后是具有材料检测和资源评价筛选体系。

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